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持續(xù)三年的價(jià)格戰(zhàn)宣告結(jié)束!紙箱行業(yè)已發(fā)生巨變!
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持續(xù)三年的價(jià)格戰(zhàn)宣告結(jié)束!紙箱行業(yè)已發(fā)生巨變!

時(shí)間:2022-11-01 11:07:02 來(lái)源:鄭州金福興供應(yīng)鏈科技有限公司
  紛紛擾擾近3年的價(jià)格大戰(zhàn)宣告結(jié)束!
  沒(méi)有了漲價(jià)的喧囂,也沒(méi)有了跌價(jià)的苦惱!沒(méi)有了廢紙劫的絕望,也沒(méi)有了日進(jìn)斗金的竊喜!沒(méi)有了一紙難求的恐慌,也沒(méi)有了滿倉(cāng)庫(kù)存的擔(dān)憂!
  持續(xù)三年的價(jià)格戰(zhàn)宣告結(jié)束!
  從8月下旬到目前10月底,無(wú)論是原紙還是紙板、紙箱、廢紙總體價(jià)格屬于穩(wěn)定,沒(méi)有大漲大跌的情況發(fā)生。廢紙持續(xù)在2000元水平線上下200元的震蕩以及原紙50元的幅度調(diào)整,紙板價(jià)格隨著原紙的調(diào)整進(jìn)行的相應(yīng)合理調(diào)整當(dāng)屬正常。
  總體來(lái)說(shuō)近期所有的價(jià)格調(diào)整屬于技術(shù)性調(diào)整而非市場(chǎng)行情需求性調(diào)整更沒(méi)有了套路。 回顧這三年造紙廠、紙板廠、紙箱廠還有廢紙商經(jīng)歷了狂歡、彷徨、跺腳、絕望,有人歡喜有人愁,甘苦自知!
  有的壯大了,有的歇業(yè)了!有的升級(jí)了,有的落后了!

  折騰的三年留下太多的思考以及新的動(dòng)向,3年既是卑鄙的也是偉大的,既是吸血的也是奉獻(xiàn)的!有情人做了無(wú)情事,無(wú)情事救了有情人!

  三年過(guò)去,紙箱行業(yè)已有了巨變!
  3年,1095個(gè)日夜紙箱人的奮戰(zhàn)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的轉(zhuǎn)變。
  1、造紙環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí),10萬(wàn)噸以下的企業(yè)已經(jīng)基本退出市場(chǎng)或正在退出過(guò)程。整體狀況是環(huán)保達(dá)標(biāo)了、產(chǎn)能擴(kuò)大了、效益提高了、價(jià)格穩(wěn)定而合理了,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能集中化完成供給側(cè)的改革。
  2、原紙價(jià)格通過(guò)多次多維激戰(zhàn),站穩(wěn)了高度守住了底線,牛皮紙3500、瓦紙2000已經(jīng)是基準(zhǔn)點(diǎn),擺脫了3年前的低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)的格局。價(jià)格的穩(wěn)定有力的保證了造紙環(huán)節(jié)合理的利潤(rùn),噸利潤(rùn)基本可以維持在400-500元這個(gè)水平。價(jià)格、利潤(rùn)的穩(wěn)定也就穩(wěn)住了行業(yè)發(fā)展的。
  3、由于造紙上游的產(chǎn)能規(guī)模、價(jià)格水準(zhǔn)的穩(wěn)定,使得上游企業(yè)有更多的利潤(rùn)空間和精力引導(dǎo)行業(yè)走向規(guī)?;?jīng)營(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、智能化制造發(fā)展。
  4、全面升級(jí)瓦線的技術(shù)和產(chǎn)能。整個(gè)三年的發(fā)展時(shí)間,不管出于什么動(dòng)機(jī)和策略但是不爭(zhēng)的事實(shí)是二級(jí)廠瓦線得到一次大規(guī)模的更新和升級(jí),為后續(xù)整個(gè)紙箱加工環(huán)節(jié)奠定了強(qiáng)有力的量和質(zhì)的保證。
  5、因?yàn)橥呔€技術(shù)的提高也為行業(yè)的綠色發(fā)展提供了基礎(chǔ)。綠色包裝的有效的辦法是減量包裝而減量包裝較快的辦法就是低克重化,減少紙張的使用。過(guò)去受制于瓦線的能力不能大范圍使用低克重原紙,可以說(shuō)現(xiàn)代瓦線與現(xiàn)代造紙?jiān)诘涂酥丶垙埵褂梅矫孢_(dá)到了很好的無(wú)縫配合體現(xiàn)了互為因果的關(guān)系。
  6、動(dòng)搖了板箱分離的根基轉(zhuǎn)向產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式。曾經(jīng)為行業(yè)發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)的板箱分離模式,因?yàn)榻?年的激烈斗爭(zhēng)趨向沒(méi)落。沒(méi)有掌握紙箱終端用戶的板箱分離模式中的紙板廠,先甜后苦品嘗了沒(méi)有客戶的滋味。紙板價(jià)格高漲時(shí)候順風(fēng)順?biāo)埌鍍r(jià)格持續(xù)下跌時(shí)候直接危及生存的關(guān)鍵。痛定思痛從單純的紙板供應(yīng)轉(zhuǎn)向綜合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),不斷擴(kuò)大紙箱經(jīng)營(yíng)比例,達(dá)到箱板比的有效合理配置。在這個(gè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向的過(guò)程中,產(chǎn)銷分離提供了一個(gè)快速有效低成本的辦法,進(jìn)而也有效的整合與三級(jí)廠的關(guān)系,共進(jìn)退融合發(fā)展!
  7、因?yàn)楫a(chǎn)能供應(yīng)充分、價(jià)格穩(wěn)定、技術(shù)升級(jí)為行業(yè)下一步的智能制造以及互聯(lián)網(wǎng)+做了有利的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,讓產(chǎn)業(yè)從人力密集型到資金密集型徹底轉(zhuǎn)型為技術(shù)密集型的發(fā)展提供了保障。
  價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束,下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)跑道是什么?
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